Voorstel —
digitaal platform

De kern in één zin

Dat is de hele ontwerpgedachte. Alles hieronder volgt eruit.

Het groeiplan noemt Wix in de begroting, maar de architectuurkeuze is niet gemaakt. De route "elke coach een eigen site" valt af op drie punten tegelijk.

Consequentie voor de URL-structuur

Coachruimtes zitten in een subpad van het hoofddomein — niet op een subdomein en niet op een eigen domein.

Regiopagina's worden afgeleid uit locaties, niet apart beheerd. Dat scheelt beheerlast en voorkomt dunne, half-gevulde regiopagina's.

Aanmelden, profiel invullen, lessen aanmaken, data en locaties zetten, publiceren. Zonder tussenkomst, zonder ticket, zonder Canva-omweg.

Hoe ruim mag de coach het maken?

Dit is het scherpste ontwerppunt, en waar het misgaat als je het te ruim of te strak zet.

De coach stelt haar pagina samen uit een vaste set blokken, bepaalt de volgorde binnen grenzen, en vult per blok content. Kleuren, fonts, spacing, radii en beeldverhoudingen zijn geen instelling — die komen uit design tokens.

Elk blok heeft een vergrendelingsniveau

Startset voor v1

Zo ziet een coachruimte er in blokken uit — elk blok met zijn vergrendelingsniveau.

Het niveau per blok is een instelling, geen code. Blijkt in de pilot dat coaches meer ruimte nodig hebben, dan verschuift een blok van vast naar optioneel zonder herbouw. Andersom net zo goed. Dat maakt "hoeveel is er mogelijk" een vraag die je in november beantwoordt met pilotdata, niet nu met een gok.

Hoe de brand visuals gegarandeerd blijven

De brandbook is de bron. Die waarden worden design tokens in de codebase — één plek, alle pagina's, alle embeds, alle gegenereerde social assets.

Typografie is digitaal Roboto, met Roboto Light voor koppen. Eurofurence — de display face uit de brandbook — heeft geen webfontlicentie; een lookalike is geen oplossing, want dan wijkt het web zichtbaar af van het drukwerk zonder dat iemand dat besloten heeft. Zie open besluiten.

Beeldmateriaal is het punt waar merkbewaking in de praktijk sneuvelt. Uploads gaan daarom door een pipeline:

Een coach kan geen scheve uitsnede of vage telefoonfoto de indexpagina op krijgen.

Het model bepaalt de coachfinder, de regiopagina's, de structured data én de attributie. Het is daarmee de belangrijkste beslissing in dit hele voorstel.

Regio's zijn een afleiding van locaties, geen eigen entiteit met eigen beheer. Een coach die op drie plekken lesgeeft, verschijnt vanzelf in drie regio's.

Eén pagina met kaart en filters: postcode of regio, datum, cursustype, beschikbaarheid. Zoeken op postcode geeft de dichtstbijzijnde coaches met eerstvolgende data — de route "interesse → juiste lokale coach" in één scherm.

Schets van de coachfinder — geen ontwerp, wel de werking.

Twee harde technische eisen

Beide volgen direct uit hoofdstuk 03 van het groeiplan.

Lessen zijn te boeken en te betalen via de overkoepelende RBVR-checkout. De vraag die daaronder ligt is niet technisch maar juridisch: wie is contractpartij bij een boeking?

Voorstel: aangesloten rekeningen

Mollie Connect of gelijkwaardig. De deelnemer rekent af in de RBVR-omgeving, met iDEAL, in de RBVR-huisstijl. Het geld gaat direct naar de rekening van de coach.

Dat levert precies wat het groeiplan nodig heeft — herleidbare boekingen en omzet als KPI — zonder dat RBVR aansprakelijkheid, terugbetalingen en btw-administratie van 33 ondernemers naar zich toetrekt.

Een fee zou coaches een reden geven om boekingen buiten het platform om te leiden, en dat is precies het gedrag dat de attributie stukmaakt. De checkout bestaat hier voor conversie en meetbaarheid, niet als inkomstenbron.

Coaches houden hun eigen onderneming en site. De embed brengt hun RBVR-aanbod daarnaartoe, in de juiste stijl, zonder dat ze iets hoeven na te bouwen. Eén snippet, geconfigureerd via data-attributen.

<script src="https://relaxedbevallenvanuitregie.nl/embed.js"
        data-coach="coach-slug"
        data-variant="agenda"></script>

Rendering in Shadow DOM, zodat stijl beide kanten op geïsoleerd is: de CSS van de coach-site lekt niet naar binnen, RBVR-styling lekt niet naar buiten. Zonder die isolatie gaat de merkbelofte stuk op het eerste WordPress-thema met agressieve globale CSS.

Drie niveaus, want niet elk sitebouwpakket staat scripts toe

Voor de coach is dit één handeling: kopieer, plak, klaar. Voor RBVR is het een blijvend kanaal — elke embed verwijst terug naar het platform en is meetbaar.

Wees eerlijk over één ding: embed-content telt niet mee voor de SEO van de coach-site zelf. Dat is geen probleem — het doel is conversie en terugverwijzing, en de vindbaarheid wordt op het hoofddomein opgebouwd.

Eerste publicatie van een coachruimte gaat langs een review; daarna publiceert de coach vrij. Bij 33 groeiend naar 50 coaches is dat het verschil tussen een index die het merk draagt en een index die het merk verdunt.

Een first-party bezoeker-id legt de bron vast bij de eerste landing en reist mee door de hele keten.

Embed-vertoningen en -kliks tellen als eigen bron mee, en voegen zich in dezelfde keten.

De nulmeting uit week 3 van het groeiplan is hiervoor een harde randvoorwaarde — die moet vastliggen vóór de eerste coachruimte live gaat.

Gekoppeld aan de beslisgates uit het groeiplan, zodat er geen bouw plaatsvindt vooruitlopend op een besluit dat nog moet vallen.

Fase 0 levert het materiaal voor de coachlezingen van september en oktober. Dat is niet alleen presentatiewerk: een klikbaar prototype haalt in één sessie meer weerstand en meer wensen boven tafel dan drie maanden bouwen.

Wat vastgelegd moet worden voordat fase 1 begint. Geen technische keuzes — dit zijn merk-, geld- en juridische besluiten die de techniek daarna volgt.